หนึ่งในความท้าทายทางสังคมที่สำคัญที่สุดในนิเวศ Ethereum คือการสมดุล - หรืออย่างแม่นยำกว่าคือการรวมกันระหว่างการกระจายอำนาจและการร่วมมือ จุดเด่นของนิเวศนี้คือมีผู้คนและองค์กรหลายรูปแบบ - ทีมลูกค้า, นักวิจัย, ทีมเลเยอร์ 2, นักพัฒนาแอปพลิเคชัน กลุ่มชุมชนท้องถิ่น - ทั้งหมดกำลังสร้างสรรค์เพื่อการมองเห็นของตนเองเกี่ยวกับ Ethereum ที่เป็นไปได้ ความท้าทายหลักคือการทำให้แน่ใจว่าโครงการทั้งหมดเหล่านี้กำลังสร้างสรรค์อย่างร่วมกัน สร้างสิ่งที่รู้สึกเหมือนกันกับระบบนิเวศ Ethereum เดียว และไม่ใช่ 138 อาณานิคมที่ไม่สามารถทำงานร่วมกัน
เพื่อแก้ไขทางออกนี้ ผู้คนมากมายทั่วทั้งระบบนิเวศ Ethereum ได้เสนอแนวคิดของ "การจัดเรียง Ethereum"สามารถรวม การจัดตําแหน่งค่า (เช่นเป็นโอเพ่นซอร์สลดการรวมศูนย์สนับสนุนสินค้าสาธารณะ) การจัดตําแหน่งทางเทคโนโลยี (เช่นทํางานกับมาตรฐานทั่วทั้งระบบนิเวศ) และการจัดตําแหน่งทางเศรษฐกิจ (เช่นใช้ ETH เป็นโทเค็นหากเป็นไปได้) อย่างไรก็ตามแนวคิดนี้ได้รับการกําหนดไว้ไม่ดีในอดีตและสิ่งนี้สร้างความเสี่ยงในการจับเลเยอร์ทางสังคม: หากการจัดตําแหน่งหมายถึงการมีเพื่อนที่เหมาะสมแล้ว "การจัดตําแหน่ง" เป็นแนวคิดก็ล้มเหลว
เพื่อแก้ปัญหานี้ ฉันขอสรุปว่าควรทำให้แนวคิดของการจับคู่เข้ากันมีความชัดเจนมากขึ้น แยกออกเป็นคุณสมบัติที่เฉพาะเจาะจงซึ่งสามารถแทนด้วยตัวเลขที่เฉพาะเจาะจง รายการของแต่ละคนจะแตกต่างกัน และตัวชี้วัดก็จะเปลี่ยนแปลงไปตามเวลา อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าเรามีจุดเริ่มที่แข็งแรงบางอย่างอยู่แล้ว
แผนที่โหนด Ethereum, แหล่งที่มา ethernodes.org
เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ทั้งหมดข้างต้นที่ใช้ได้กับแต่ละโครงการ ตัวชี้วัดที่เหมาะสมสําหรับ L2s, กระเป๋าเงิน, แอปพลิเคชันโซเชียลมีเดียแบบกระจายอํานาจ ฯลฯ ทั้งหมดจะดูแตกต่างกันมาก ตัวชี้วัดที่แตกต่างกันอาจเปลี่ยนไปในลําดับความสําคัญ: เมื่อสองปีก่อนการรวมตัวกันที่มี "ล้อฝึก" นั้นโอเคกว่าเพราะเป็น "วันแรก" วันนี้เราต้องย้ายไปที่อย่างน้อยขั้นตอนที่ 1 โดยเร็ว วันนี้ตัวชี้วัดที่ชัดเจนที่สุดสําหรับการเป็นผลรวมบวกคือความมุ่งมั่นในการบริจาคเปอร์เซ็นต์ของโทเค็นซึ่งโครงการต่างๆกําลังทํามากขึ้นเรื่อย ๆ พรุ่งนี้เราสามารถหาตัวชี้วัดเพื่อทําให้แง่มุมอื่น ๆ ของผลรวมเชิงบวกชัดเจนเช่นกัน
เป้าหมายที่理想ของฉันที่นี่คือเราเห็นมีองค์กรมากขึ้นเช่น L2beatการเติบโตเพื่อติดตามว่าโครงการบุคคลเฉพาะมีปฏิบัติตามเกณฑ์ข้างต้นอย่างไร และเกณฑ์อื่น ๆ ที่ชุมชนคิดขึ้นมา แทนที่จะแข่งขันเพื่อมีเพื่อนที่เหมาะสม โครงการจะแข่งขันเพื่อให้ตรงตามกับเกณฑ์ได้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ตามเกณฑ์ที่เข้าใจได้ชัดเจน มูลนิธิ Ethereum ควรยังคงอยู่ห่างออกไปอีกขั้นจากส่วนใหญ่ของสิ่งนี้: เราให้ทุนให้ L2beat แต่เราไม่ควรเป็น L2beat การทำ L2beat ต่อไปนั้นเป็นกระบวนการที่ไม่จำกัดสิทธิ์ในตัวเอง
สิ่งนี้จะทําให้ EF และองค์กรอื่น ๆ (และบุคคล) สนใจที่จะสนับสนุนและมีส่วนร่วมกับระบบนิเวศในขณะที่รักษาความเป็นกลางซึ่งเป็นเส้นทางที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในการกําหนดโครงการที่จะสนับสนุนและใช้ แต่ละองค์กรและบุคคลสามารถตัดสินใจได้เองว่าเกณฑ์ใดที่พวกเขาสนใจมากที่สุดและเลือกโครงการบางส่วนตามเกณฑ์ที่เหมาะสมกับเกณฑ์เหล่านั้นมากที่สุด สิ่งนี้ทําให้ทั้ง EF และทุกคนกลายเป็นส่วนหนึ่งของแรงจูงใจให้โครงการสอดคล้องกันมากขึ้น
คุณสามารถเป็นบุญได้ก็ต่อเมื่อมีการกําหนดบุญ มิฉะนั้นคุณจะมีเกมโซเชียล (น่าจะเป็นเอกสิทธิ์และผลรวมเชิงลบ) ความกังวลเกี่ยวกับ "ใครดูคนดู" ได้รับการแก้ไขอย่างดีที่สุดไม่ใช่โดยการเดิมพันทุกอย่างในความพยายามที่จะทําให้แน่ใจว่าทุกคนในตําแหน่งที่มีอิทธิพลเป็นนางฟ้า แต่ผ่านเทคนิคที่สวมใส่เวลาเช่นการแยกอํานาจ "องค์กรแดชบอร์ด" เช่น L2beat บล็อกนักสํารวจและ อื่น ๆecosystemmonitors เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของหลักการดังกล่าวที่ทํางานในระบบนิเวศของ Ethereum ในปัจจุบัน หากเราทํามากขึ้นเพื่อทําให้แง่มุมต่าง ๆ ของการจัดตําแหน่งชัดเจนในขณะที่ไม่ได้รวมศูนย์ไว้ใน "ผู้เฝ้าดู" เดียวเราสามารถทําให้แนวคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้นและยุติธรรมและครอบคลุมในแบบที่ระบบนิเวศของ Ethereum มุ่งมั่นที่จะเป็น
หนึ่งในความท้าทายทางสังคมที่สำคัญที่สุดในนิเวศ Ethereum คือการสมดุล - หรืออย่างแม่นยำกว่าคือการรวมกันระหว่างการกระจายอำนาจและการร่วมมือ จุดเด่นของนิเวศนี้คือมีผู้คนและองค์กรหลายรูปแบบ - ทีมลูกค้า, นักวิจัย, ทีมเลเยอร์ 2, นักพัฒนาแอปพลิเคชัน กลุ่มชุมชนท้องถิ่น - ทั้งหมดกำลังสร้างสรรค์เพื่อการมองเห็นของตนเองเกี่ยวกับ Ethereum ที่เป็นไปได้ ความท้าทายหลักคือการทำให้แน่ใจว่าโครงการทั้งหมดเหล่านี้กำลังสร้างสรรค์อย่างร่วมกัน สร้างสิ่งที่รู้สึกเหมือนกันกับระบบนิเวศ Ethereum เดียว และไม่ใช่ 138 อาณานิคมที่ไม่สามารถทำงานร่วมกัน
เพื่อแก้ไขทางออกนี้ ผู้คนมากมายทั่วทั้งระบบนิเวศ Ethereum ได้เสนอแนวคิดของ "การจัดเรียง Ethereum"สามารถรวม การจัดตําแหน่งค่า (เช่นเป็นโอเพ่นซอร์สลดการรวมศูนย์สนับสนุนสินค้าสาธารณะ) การจัดตําแหน่งทางเทคโนโลยี (เช่นทํางานกับมาตรฐานทั่วทั้งระบบนิเวศ) และการจัดตําแหน่งทางเศรษฐกิจ (เช่นใช้ ETH เป็นโทเค็นหากเป็นไปได้) อย่างไรก็ตามแนวคิดนี้ได้รับการกําหนดไว้ไม่ดีในอดีตและสิ่งนี้สร้างความเสี่ยงในการจับเลเยอร์ทางสังคม: หากการจัดตําแหน่งหมายถึงการมีเพื่อนที่เหมาะสมแล้ว "การจัดตําแหน่ง" เป็นแนวคิดก็ล้มเหลว
เพื่อแก้ปัญหานี้ ฉันขอสรุปว่าควรทำให้แนวคิดของการจับคู่เข้ากันมีความชัดเจนมากขึ้น แยกออกเป็นคุณสมบัติที่เฉพาะเจาะจงซึ่งสามารถแทนด้วยตัวเลขที่เฉพาะเจาะจง รายการของแต่ละคนจะแตกต่างกัน และตัวชี้วัดก็จะเปลี่ยนแปลงไปตามเวลา อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าเรามีจุดเริ่มที่แข็งแรงบางอย่างอยู่แล้ว
แผนที่โหนด Ethereum, แหล่งที่มา ethernodes.org
เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ทั้งหมดข้างต้นที่ใช้ได้กับแต่ละโครงการ ตัวชี้วัดที่เหมาะสมสําหรับ L2s, กระเป๋าเงิน, แอปพลิเคชันโซเชียลมีเดียแบบกระจายอํานาจ ฯลฯ ทั้งหมดจะดูแตกต่างกันมาก ตัวชี้วัดที่แตกต่างกันอาจเปลี่ยนไปในลําดับความสําคัญ: เมื่อสองปีก่อนการรวมตัวกันที่มี "ล้อฝึก" นั้นโอเคกว่าเพราะเป็น "วันแรก" วันนี้เราต้องย้ายไปที่อย่างน้อยขั้นตอนที่ 1 โดยเร็ว วันนี้ตัวชี้วัดที่ชัดเจนที่สุดสําหรับการเป็นผลรวมบวกคือความมุ่งมั่นในการบริจาคเปอร์เซ็นต์ของโทเค็นซึ่งโครงการต่างๆกําลังทํามากขึ้นเรื่อย ๆ พรุ่งนี้เราสามารถหาตัวชี้วัดเพื่อทําให้แง่มุมอื่น ๆ ของผลรวมเชิงบวกชัดเจนเช่นกัน
เป้าหมายที่理想ของฉันที่นี่คือเราเห็นมีองค์กรมากขึ้นเช่น L2beatการเติบโตเพื่อติดตามว่าโครงการบุคคลเฉพาะมีปฏิบัติตามเกณฑ์ข้างต้นอย่างไร และเกณฑ์อื่น ๆ ที่ชุมชนคิดขึ้นมา แทนที่จะแข่งขันเพื่อมีเพื่อนที่เหมาะสม โครงการจะแข่งขันเพื่อให้ตรงตามกับเกณฑ์ได้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ตามเกณฑ์ที่เข้าใจได้ชัดเจน มูลนิธิ Ethereum ควรยังคงอยู่ห่างออกไปอีกขั้นจากส่วนใหญ่ของสิ่งนี้: เราให้ทุนให้ L2beat แต่เราไม่ควรเป็น L2beat การทำ L2beat ต่อไปนั้นเป็นกระบวนการที่ไม่จำกัดสิทธิ์ในตัวเอง
สิ่งนี้จะทําให้ EF และองค์กรอื่น ๆ (และบุคคล) สนใจที่จะสนับสนุนและมีส่วนร่วมกับระบบนิเวศในขณะที่รักษาความเป็นกลางซึ่งเป็นเส้นทางที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในการกําหนดโครงการที่จะสนับสนุนและใช้ แต่ละองค์กรและบุคคลสามารถตัดสินใจได้เองว่าเกณฑ์ใดที่พวกเขาสนใจมากที่สุดและเลือกโครงการบางส่วนตามเกณฑ์ที่เหมาะสมกับเกณฑ์เหล่านั้นมากที่สุด สิ่งนี้ทําให้ทั้ง EF และทุกคนกลายเป็นส่วนหนึ่งของแรงจูงใจให้โครงการสอดคล้องกันมากขึ้น
คุณสามารถเป็นบุญได้ก็ต่อเมื่อมีการกําหนดบุญ มิฉะนั้นคุณจะมีเกมโซเชียล (น่าจะเป็นเอกสิทธิ์และผลรวมเชิงลบ) ความกังวลเกี่ยวกับ "ใครดูคนดู" ได้รับการแก้ไขอย่างดีที่สุดไม่ใช่โดยการเดิมพันทุกอย่างในความพยายามที่จะทําให้แน่ใจว่าทุกคนในตําแหน่งที่มีอิทธิพลเป็นนางฟ้า แต่ผ่านเทคนิคที่สวมใส่เวลาเช่นการแยกอํานาจ "องค์กรแดชบอร์ด" เช่น L2beat บล็อกนักสํารวจและ อื่น ๆecosystemmonitors เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของหลักการดังกล่าวที่ทํางานในระบบนิเวศของ Ethereum ในปัจจุบัน หากเราทํามากขึ้นเพื่อทําให้แง่มุมต่าง ๆ ของการจัดตําแหน่งชัดเจนในขณะที่ไม่ได้รวมศูนย์ไว้ใน "ผู้เฝ้าดู" เดียวเราสามารถทําให้แนวคิดมีประสิทธิภาพมากขึ้นและยุติธรรมและครอบคลุมในแบบที่ระบบนิเวศของ Ethereum มุ่งมั่นที่จะเป็น